Как мы встроили команду роста в действующий бизнес за 21 день

и вывели на скорость роста $2M/год за 14 месяцев

РЕАЛЬНЫЙ КЕЙС РОСТА: NUTRIFIT от $680K к $2.1M

ℹ️ Конфиденциальность клиента: В соответствии с NDA, имена, названия компаний и идентифицирующие детали изменены. Метрики и результаты основаны на реальных кейсах.

Экономическое обоснование → Посмотреть кейс
21 день до первых результатов
$2M цель роста прибыли/год
+208% средний рост за 14 мес
1,847% ROI за 3 года
01

Реальный кейс: NutriFit

Как магазин спортпита вырос с $680K до $2.1M за 14 месяцев

ℹ️ Конфиденциальность клиента: В соответствии с NDA, имена, названия компаний и идентифицирующие детали изменены. Метрики и результаты основаны на реальных кейсах.

🔴Что нам рассказал клиент

Март 2023. Что происходило:

✅ Что работало:

  • Стабильная выручка $55-60K/месяц
  • Лояльная база клиентов (~2,000 активных)
  • Положительные отзывы (4.6★ на Google)
  • Прибыльность 18-22%

❌ Что НЕ работало:

  • Рост застрял на 12-15% годовых
  • Попытки масштабироваться "разбивались о потолок"
  • Каждая попытка увеличить рекламу → больше хаоса
"Мы делали всё 'правильно' по учебникам маркетинга. Но рост упёрся в какой-то невидимый потолок. Я не понимал, где именно проблема."
— Алексей, владелец NutriFit.kz

💸 Упущенная прибыль: ~$420,000

При текущем темпе роста достижение $2M заняло бы 4.5 года вместо 18 месяцев

ДИАГНОСТИКА: GRI Workshop

Апрель 2023. 4-часовой GRI Workshop выявил 3 "красные зоны"

GROWTH READINESS INDEX
5.8/10
Product Demand
8.2/10
Business Model
7.6/10
Founder Readiness
6.8/10
Cash Stability
6.4/10
Trust Positioning
6.1/10
Unit Economics
4.2/10
Team
3.8/10
Operations
3.1/10

🚨 КРАСНАЯ ЗОНА #1: Operations (3.1/10)

"Логистика съедала 73% маржи при попытке масштабирования"

📦 Проблема:

  • Срок доставки: 4-7 дней (стандарт: 1-2 дня)
  • 23% заказов с опозданием
  • 11% заказов требовали дополнительного контакта
  • При росте объема на 40% → брак вырос до 18%

💰 Скрытые затраты:

  • Доставка: $8.50/заказ (при чеке $45)
  • Повторная отправка брака: ~$1,200/мес
  • Время на решение проблем: 60+ часов/мес

Почему это блокировало рост:

→ Клиенты не делали повторные заказы (Repeat Rate: 18% вместо 35-40%)

→ Невозможно было увеличить трафик - система не выдерживала

Benchmark E-commerce (Top 20%):

  • Срок доставки: 1-2 дня
  • Fulfillment cost: 12-15%
  • Repeat rate: 35-42%

🚨 КРАСНАЯ ЗОНА #2: Unit Economics (4.2/10)

"LTV/CAC = 2.1 вместо минимальных 3.5"

💸 Проблема:

  • CAC: $32
  • LTV: $67
  • LTV/CAC = 2.1 (критический уровень)

При таком соотношении бизнес не может масштабироваться прибыльно.

Почему LTV был низким:

  • Средний чек: $45 (можно было $65-75)
  • Частота покупок: 1.5 раза в год (нужно 3-4 раза)
  • Retention: только 18% клиентов возвращались

Расчет упущенной прибыли:

  • Текущий LTV: $67
  • Потенциальный LTV: $180
  • Разница на клиента: $113
  • При 1,200 клиентов/год: упущено $135,600

Benchmark E-commerce спортпит (Top 20%):

  • LTV/CAC: 4.5-6.0
  • Средний чек: $70-90
  • Repeat rate: 35-42%

🚨 КРАСНАЯ ЗОНА #3: Team Readiness (3.8/10)

"Неготовность команды → каждый заказ как первый"

⚙️ Проблема:

  • Нет единого стандарта работы — каждый делает по-своему
  • Команда не обучена процессу и не держит стабильное качество
  • Ответственность размыта: нет владельцев процессов
  • Решения принимаются “на ходу”, без дисциплины исполнения

Системные провалы:

  • Скорость обработки плавает: 6–18 часов (норма: 2–4 часа)
  • Ошибки комплектации: 8% (должно быть <2%)
  • Зависимость от 1–2 “героев”: без них качество падает
  • В пике хаос: больше заказов = больше сбоев и возвратов

Эффект домино:

Срывы/ошибки → клиент не доверяет → уходит → теряем $210 на клиента

15% потерь × 1,200 клиентов/год × $210 =

$37,800 упущенной выручки

РЕШЕНИЕ: 90-дневный план

Май - Июль 2023. Атака на 3 красные зоны

1

🎯 SPRINT 1: Operations

Период: Месяц 1-2

Инвестиции: $8,500

Действия:

  • Переход на 3PL-оператора - ускоряем доставку и стабилизируем выполнение
  • Оптимизация упаковки
  • Трекинг система - прозрачные статусы, контроль SLA, меньше “где мой заказ?”
Результат:
  • Доставка: 1.8 дня
  • Брак: 2.3% (было 11%)
  • Затраты: $6.20 (было $8.50)
2

🎯 SPRINT 2: Unit Economics

Период: Месяц 2-3

Инвестиции: $4,200

Действия:

  • Внедрение подписочной модели обеспечиваеь стабильное поступление денег
  • Email/SMS автоматизация
  • Система допродаж и партнерская программа
  • Программа лояльности
Результат:
  • Средний чек: $62 (было $45)
  • Повторные продажи: 31% (было 18%)
  • LTV/CAC = 4.9 (было 2.1)
3

🎯 SPRINT 3: Team

Период: Месяц 3-4

Инвестиции: $2,800

Действия:

  • Роли и ответственность: закрепили владельцев процессов и зоны контроля
  • Обучение и адаптация: видео-инструкции + чек-листы для стабильного исполнения
  • Контроль качества команды: стандарты, проверки и регулярная обратная связь
Результат:
  • Скорость выполнения: 2.5 часа (было 6-18)
  • Ошибки команды: 1.1% (было 8%)
  • Онбординг новичка: 3 дня (было 2-3 нед.)
01

РЕЗУЛЬТАТЫ

По итогу работы 14 месяцев с командой роста Aistart360

NutriFit.kz

Интернет-магазин спортивного питания • СНГ

Инвестиция в пилот:
$42.2K
Период:
14 мес
Рост прибыли:
+208%
ROI (14 мес):
3 265%

От $680K к $2.1M (+208%)

$56K → $175K
Месячная прибыль
$45 → $68
Средний чек
2.1 → 5.2
LTV/CAC
5.8 → 8.9
GRI Score /10

ROI (14 мес) инвестиций:

3 265%

(1.42M−42.2K)/42.2K

"Мы перестали пытаться улучшить всё сразу. GRI показал, что 3 блока блокируют рост — мы атаковали именно их."

— Алексей, владелец NutriFit.kz

02

Почему классические подходы не работают

47% бизнесов застревают из-за того, что выбирают неправильный подход к росту

📊

Классический консалтинг

  • Дорого (30-100M ₸)
  • Долго (6-12 месяцев)
  • Теория без исполнения
  • После ухода — всё останавливается
  • Команда не научилась работать по-новому
🛠️

Самостоятельно

  • Нет экспертизы в масштабировании
  • Метод проб и ошибок = дорого и медленно
  • Владелец тонет в операционке
  • Команда сопротивляется изменениям
  • 4+ года до $2M вместо 18 месяцев

💡 Проблема не в усилиях. Проблема в отсутствии системы исполнения.

03

Наше решение: стратегия роста с внедрением экспертной команды роста и AI трансформации

Мы не даём советы. Мы становимся частью вашей команды на период от 3 до 18 месяцев и достигаем целей ВМЕСТЕ

👤
Персональный менеджер роста
Ваш проводник в мире AI-трансформации бизнеса

На этапе запуска пилота вы получаете персонального менеджера и кросс-функциональную команду для выхода скорость роста $2M.

Забронируйте время для консультации и получите карту роста на 18 месяцев
Забронировать
💰
Finance & Unit Economics команда
Finance & Unit Economics Team
📊
Команда данных и эффективности
Data & Efficiency Team
🎯
Команда performance
& digital маркетинга
Performance & Media Team
🎬
Команда разработки и продвижения контента
Production Team
🤖
Центр обучения и AI-трансформации
Training & AI-Transformation Center
🚀
Команда трансформации основателя
Founder Transformation Team
04

Экономическое обоснование

Инвестиции: 157,800,000 ₸ за 3 года (пилот + реклама + 3 сотрудника) → прирост чистой прибыли +3,072,960,000 ₸

БЕЗ нас (стагнация)

чистая прибыль за 3 года:
1,044,806,400 ₸
в среднем в год:
348,268,800 ₸
База: $680K/год (без системного роста)
VS

С НАМИ (+$2M/год)

чистая прибыль за 3 года:
4,117,766,400 ₸
в среднем в год:
1,372,588,800 ₸
Прирост чистой прибыли: +$2M/год (дельта к “до”)
РАЗНИЦА В ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ (3 ГОДА)
+3,072,960,000 ₸
ИНВЕСТИЦИИ ЗА 3 ГОДА: 157,800,000 ₸ (21,000,000 ₸ пилот + 2,000,000 ₸/мес реклама + 1,800,000 ₸/мес ФОТ)
ROI (net) = 1,847% за 3 года
Net-эффект: +2,915,160,000 ₸
Окупаемость (payback)
~1.1 месяца


05

Цена бездействия

При откате −10% в год теряете −195,378,797 ₸, −20% в год - −364,985,702 ₸

Откат −10% в год

Чистая прибыль за 3 года 849,427,603 ₸
Потери −195,378,797 ₸
Сценарий: если не растем, то всегда падаем (год 1 = −10% к текущему).

Откат −20% в год

Чистая прибыль за 3 года 679,820,698 ₸
Потери −364,985,702 ₸
Сценарий: рост стоимости лида + отток + просадка конверсий без системы.
КЛЮЧЕВОЙ ВЫВОД
“С нами” вы покупаете траекторию +$2M/год и страховку от стагнации
Точка безубыточности
≈2 месяца


06

Что вы получаете

Общая ценность услуги 125,700,000+ ₸ при цене запуска пилота 21,000,000 ₸

Материальные активы


Расчет GRI Индекс 2M ₸
90-дневный Action План 3.5M ₸
Технические задания (Финансы, HR, Автоматизация) 4M ₸
Процессы и AI 2.5M ₸
Дашборд ключевых метрик 1.8M ₸
Итого 13.8M ₸

Нематериальная ценность

  • Обученная команда
    ~8M ₸
  • Релевантная экспертиза
    ~18.9M ₸
  • Устранение рисков
    15-50M ₸
  • Ускорение времени
    70M+ ₸

111.9M+ ₸
ОБЩАЯ ЦЕННОСТЬ ПАКЕТА
125,700,000+ ₸
ЦЕНА ЗАПУСКА ПИЛОТА
21,000,000 ₸
СООТНОШЕНИЕ ЦЕННОСТЬ/ЦЕНА
6:1

Вы в одном шаге от выхода на скорость роста $2M/год

Но каждая неделя промедления стоит вам минимум $35K упущенной прибыли

Забронировать звонок - 30 минут →

P.S. Алексей начал с GRI Score 5.8/10. Через 14 месяцев — 8.9/10 и $2.1M прибыли.

Всё началось с 4-часовой диагностики и 30-минутного звонка.