Ваш GRI Индекс
Growth Readiness Index (GRI) - проверка вашей системы роста на скорость $2M/год с фиксацией узких мест и разбором вариантов решений на базе AI.
Инсайт
Вы не можете масштабировать хаос. Сначала исправьте 'Красные Зоны' (Operations).
Запустим ключевые рычаги роста
Покажем, где именно бизнес ломается при ускорении 2M$ в год
Скорость $2M / год - скорость, которую бизнес обязан выдерживать: культура, ритм, стандарты, cash-модель.
Цена Хаоса
При обороте $80k–150k бизнес попадает в «Долину Смерти». Проверьте, сколько вы теряете прямо сейчас.
Это ~25% вашего оборота, сгорающего из-за хаоса в процессах.
Упущенный рост за год:
Правила роста
$2M / в год
Мы внедряем олимпийский минимум метрик в ваш бизнес и отслеживаем их динамику каждый день.
Золотое Правило Экономики
Ваш Путь к $2M
От хаоса к системе за 4 шага.
1. Подготовка к старту работы
7 ДнейИнтервью с командой, подготовка данных.
- Интервью с фаундером
- Сбор первичных данных для анализа
- Презентация программы роста
- Подготовка к GRI Workshop
2. Воркшоп GRI Index
1 День (Интенсив)Моделирование пути до скорости роста $2M/в год
- Расчёт GRI-индекса (0–10) по 7 ключевым блокам
- Выявление красных зон и системных рисков
- Разработка карты роста
2. Воркшоп GRI Index
1 День (Интенсив)Моделирование пути до скорости роста $2M/в год
- Расчёт GRI-индекса (0–10) по 7 ключевым блокам
- Выявление красных зон и системных рисков
- Разработка карты роста
3. ПИЛОТ (LAUNCH)
21 день + 2 месяца сопровожденияПереводим стратегию в измеримые деньги
- Запуск ключевых изменений, влияющих на выручку и cashflow
- Ускорение сделок, рост повторных денег
- Фиксация ключевых метрик в управленческом дашборде
- Еженедельные спринты и корректировки в реальном времени
4. Системный Трек
9-12 месяцевпереводим бизнес в режим устойчивой скорости $2M / год без ручного управления
- Регулярный менеджмент и стандартизация процессов.
- Стабильная скорость роста $2M / год, MoM ≥ 15%.
- Подготовка бизнеса к передаче управления операционному директору
4. Системный Трек
9-12 месяцевпереводим бизнес в режим устойчивой скорости $2M / год без ручного управления
- Регулярный менеджмент и стандартизация процессов.
- Стабильная скорость роста $2M / год, MoM ≥ 15%.
- Подготовка бизнеса к передаче управления операционному директору
GTM-карта: 8 блоков скорости роста
AIstart360 анализирует и пересобирает фундаментальные блоки, которые безжалостно ломают ускорение $2M в год.
Рынок & Тренды
Market Landscape
Клиент & ICP
Persona
Ценность
Value Proposition
Оффер Система
Offer
Каналы
Channels
Воронка
Sales Funnel
Юнит-Экономика
Unit Economics
Команда & Ops
Team & Operations
Ваша команда кратного роста
На этапе запуска пилота с вами работают персональный менеджер и 6 департаментов роста: от стратегии до технического внедрения AI.
Personal Growth Manager
На этапе пилота к Вам подключается персональный менеджер для запуска процессов масштабирования.
Пройдите диагностику и узнайте, сможет ли ваш продукт выйти на скорость роста $2М/год за 12–18 месяцев — и что мешает ему расти.
Забронируйте время для консультации и получите карту роста на 18 месяцев
Finance & Unit Economics команда
Finance & Unit Economics Team
Полный контроль над P&L и юнит-экономикой. Строим модели для прибыльного масштабирования.
Команда данных и эффективности
Data & Efficiency Team
Превращаем данные в инсайты. Настройка сквозной аналитики и дашбордов.
HR & Культура команды роста
HR & Team Culture
Формирование команды роста. Найм, онбординг и культура высокой производительности.
Команда разработки и продвижения контента
Production Team
Контент, который продает. Видео-продакшн, копирайтинг и дизайн.
Центр обучения и AI-трансформации
Training & AI-Transformation Center
Тренинговый центр для отдела продаж и сервиса: тренеры, AI-агенты & LLM модели
Команда performance & digital маркетинга
Performance & Media Team
Масштабирование каналов. Платный трафик, инфлюенсеры и работа с органикой.
Команда трансформации основателя
Founder Transformation Team
Работа с фокусом основателя. Переход от операционки к стратегии.
Эксперты AIStart360
Гибридный интеллект: ИИ-аналитика + опыт реальных бизнес-архитекторов.
Максим Толмачев
AI трансформация бизнеса
Co-founder & CEO – Feelnet AI (AI, DeepTech, Mental Health), Co-founder & Managing Partner – Nomad Star (EdTech), Startup Mentor/Growth hacker, Ex co-founder Uniqa AI (deeptech, AI).
Марина Р
Основатель, СЕО AIStart360
Более 12 лет в области развития B2B бизнеса: IT сервисы, автоматизация бизнес-процессов, информационная безопасность, ритейл.
Елжас Аубакиров, CFA
Investment & Finance Advisor
Experienced Private Equity Specialist | M&A and VC Financial Advisory | Technology Startup Investor | Investment Advisor | Educator
Ансар Исенов
Сооснователь AIStart360, Fullstack Developer
Разработчик ИИ системы диагностики бизнеса. Создает архитектуру мультиагентного анализа данных, обеспечивая точность и скорость обработки информации.
Владимир Ким
Эксперт по финансовой стратегии
Более 90 разобранных бизнес кейсов. Воспользуйтесь солидным опытом в области финансов, с опытом работы в Big4 и Kcell. Анализ компаний с оборотом от 3 млн до 10 млрд тг в месяц.
Наталья К
Экспертный совет Sales team
Эксперт по построению отделов продаж. Запускает отделы продаж с нуля и выводит их на эффективность.
Отзывы участников
Реальные результаты реальных бизнесов
После воркшопа я понял, что мой бизнес не готов к масштабированию. Это спасло мне $150K, которые я планировал инвестировать в рекламу. Сначала чиним фундамент — Operations и Cash Stability. Спасибо за честность!
Карта роста, которую мы получили, стала основой нашего плана на год. Мы запустили 3 приоритетных рычага и за 6 месяцев выросли на 40% без увеличения затрат на маркетинг. ROI каждого рычага был рассчитан точно.
GRI-индекс показал, что у нас слабый блок Trust & Positioning. Мы потеряли 30% закрытий из-за этого. После воркшопа мы переработали позиционирование и за 3 месяца конверсия выросла в 2 раза.
Думал, что проблема в продажах. Оказалось — в продукте и позиционировании. За 2 месяца после диагностики сократили цикл сделки с 45 до 18 дней. Теперь понятно, куда вкладывать ресурсы.
Cash Gap был -45 дней. После внедрения рекомендаций по депозитам и предоплатам вышли на +12 дней. Бизнес впервые растёт на деньгах клиентов, а не на своих.
Воркшоп показал точную стоимость моего бездействия — $47K в месяц. Цифры отрезвили. За квартал внедрили 4 системных изменения, и теперь LTV/CAC вырос с 1.8 до 4.2.
Раньше строили планы на ощущениях. Теперь есть чёткие метрики по каждому блоку. Команда видит приоритеты, я вижу прогресс. Впервые за 3 года чувствую контроль над ростом.
Был уверен, что готов к масштабу. GRI показал 3.1 из 10. Шок. Но лучше узнать это за $2K на диагностике, чем потерять $200K на неудачном масштабировании. Теперь есть план на 12 недель.