Реальная история TechFlow: от хаоса и GRI Score 3.8/10 к системному росту с индексом 8.7/10 и выручкой $2.3M в год
IT-компания, застрявшая в «Долине Смерти» с оборотом $35K/месяц и критическими системными проблемами
«Мы росли до $420K, но дальше началась стена. Каждый новый проект — как первый. Нет системы, нет предсказуемости. Я работаю 80 часов в неделю, но чувствую, что бегу на месте.»
4-часовой интенсив выявил критические «красные зоны», блокирующие масштабирование до $2M/год
Вердикт: Бизнес не готов к масштабированию. Попытка увеличить маркетинговый бюджет приведёт к ещё большим убыткам.
| Блок | Score | Статус | Ключевая проблема |
|---|---|---|---|
| 1. Рынок & Тренды | 6.2/10 | Желтая зона | Понимание рынка есть, но нет фокуса на растущих сегментах |
| 2. Клиент & ICP | 4.5/10 | Красная зона | Работают со всеми подряд, нет чёткого ICP-профиля |
| 3. Ценность (Value Prop) | 3.8/10 | Красная зона | Неясное позиционирование, конкурируют только по цене |
| 4. Оффер-система | 2.9/10 | Красная зона | Каждый проект — уникальный, нет пакетов и стандартизации |
| 5. Каналы | 5.1/10 | Желтая зона | Зависимость от рекомендаций (70%), нет контролируемых каналов |
| 6. Воронка продаж | 3.2/10 | Красная зона | Цикл сделки 60+ дней, конверсия лид→клиент 8% |
| 7. Юнит-экономика | 3.1/10 | Красная зона | LTV/CAC = 1.9, CAC Payback 4+ месяца, Retention 12% |
| 8. Команда & Операции | 2.5/10 | Красная зона | Все процессы в голове основателя, нет делегирования |
5 из 8 блоков в красной зоне. При текущем состоянии системы попытка увеличить маркетинговый бюджет приведёт к усугублению проблем: вы будете привлекать больше неквалифицированных лидов, которые ещё сильнее нагрузят операции и ухудшат cash flow.
«Я думал, что проблема в отсутствии клиентов. Оказалось — в том, что у нас нет системы, которая может переварить больше клиентов. Диагностика показала мне правду, которую я избегал.»
Поэтапное устранение красных зон с фокусом на быстрые деньги и системное закрепление изменений
Невозможно масштабировать хаос. Мы исправляем системные проблемы, которые душат рост, затем запускаем рычаги ускорения.
Цель: Устранить ключевые «красные зоны», блокирующие cash flow и повторные продажи
Цель: Запуск контролируемых каналов привлечения и ускорение конверсий
Цель: Выход на стабильную скорость $2M/год с системным управлением
Цель: Бизнес работает без ежедневного участия основателя
Каждое изменение измеряется в деньгах и внедряется за 2-4 недели. Никаких теоретических планов — только действия с прямым влиянием на cash flow и прибыль.
От $420K к $2.3M годовой выручки. От хаоса к системе. От выгорания к управляемому росту.
| Метрика | До AIStart360 | После 12 мес | Изменение |
|---|---|---|---|
| Месячная выручка | $35K | $192K | +448% |
| Цикл сделки | 60+ дней | 18 дней | -70% |
| Конверсия лид→клиент | 8% | 19% | +138% |
| Cash Gap | -35 дней | +8 дней | +43 дня |
| CAC Payback | 4.2 месяца | 1.8 месяца | -57% |
| Повторная выручка | 12% | 45% | +275% |
| Размер команды | 8 человек | 15 человек | +88% |
| Часы работы основателя | 80 ч/неделю | 35 ч/неделю | -56% |
| Прирост годовой выручки | +$1,880,000 |
| Прирост EBITDA (35% margin) | +$658,000 |
| Улучшение cash flow | +$420,000/год |
| Общий эффект за год | $1.078M+ |
«Через 6 месяцев я понял, что у меня теперь бизнес, а не подработка. Через 12 месяцев — что у меня система, которая растёт без моего постоянного участия. Это не просто цифры — это свобода.»
Инвестиция в AIStart360: 63M ₸ за 12 месяцев. Прямой возврат: 464M+ ₸ чистой прибыли
| GRI Workshop + 90-Day Plan | 21M ₸ |
| Сопровождение (12 мес × 3.5M) | 42M ₸ |
| Итого | 63M ₸ |
| Прирост годовой выручки | 810M ₸ |
| EBITDA прирост (35% margin) | 283.5M ₸ |
| Улучшение cash flow | +180M ₸ |
| Чистый эффект за год | 463.5M+ ₸ |
При сохранении текущей траектории (стагнация или откат) TechFlow терял бы минимум $25K/месяц упущенной выручки
| Годовая выручка (без изменений) | $420K |
| Упущенный рост | -$1,880K |
| Упущенная EBITDA | -$658K |
| Годовая выручка | $357K |
| Убыток vs текущего | -$63K |
| Общие потери vs роста | -$1,943K |
Общая ценность программы 180M+ ₸ при стартовой инвестиции 21M ₸ (пилот)
| GRI Index расчёт + Workshop | 2M ₸ |
| 90-Day Action Plan | 3.5M ₸ |
| Технические задания (Финансы, HR, Sales) | 4M ₸ |
| AI-агенты и автоматизация | 2.5M ₸ |
| Дашборд метрик + CRM-настройка | 1.8M ₸ |
| Итого | 13.8M ₸ |
Если после GRI Workshop и 90-Day Action Plan ваш GRI Score не вырастет минимум на 2 пункта и вы не увидите конкретного плана выхода на $2M — мы вернём 100% стоимости пилота.
Но каждая неделя промедления стоит вам минимум $25K+ упущенного роста
Рассчитать свой GRI ScoreP.S. TechFlow начал с GRI Score 3.8/10 и критических проблем в 5 из 8 блоков.
Через 12 месяцев — GRI 8.7/10, выручка $2.3M и готовность к выходу на $5M.
Всё началось с одного 30-минутного звонка и 4-часовой диагностики.
Мы работаем максимум с 10 компаниями в год, чтобы гарантировать качество трансформации. Осталось 7 мест.